 为进一步加强集团公司工程项目建设领域廉政工作，强化项目经理风险意识、廉洁意识和履职意识，有效预防和遏制工程建设中腐败现象的滋生，保障工程项目建设廉洁、保质、高效，集团公司纪委于2017年推行实施工程项目经理保廉承诺书制度。近日，长芦世纪城工程项目经理签订保廉承诺书专题会议在城镇化公司举行。会上，长芦世纪城工程项目经理陈国勇与城镇化公司总经理刘井立共同签下工程项目经理保廉承诺书，并分别做了表态发言。最后，集团公司党委委员、纪委书记李福盛同志就工程项目保廉提效进行了安排部署并发表讲话。 李福盛同志指出，推行工程项目经理保廉承诺书制度，是集团公司纪委创新廉政监督的内容和形式，积极推进工程建设领域廉政风险防范机制建设的一种有效尝试，是将廉政建设深入到工程建设一线，从源头上预防和治理腐败的一项重要举措。长芦世纪城工程项目经理签订保廉承诺书，是集团公司纪委推行工程项目经理保廉承诺书制度的首个项目，这标志着工程项目经理保廉承诺书制度在集团公司系统工程建设领域的全面推行，也充分体现了集团公司党委、纪委对工程项目建设的高度重视和抓好廉政建设的坚定决心。 李福盛同志强调，建投集团作为沧州市城市建设平台公司，承担着城市化建设的重要任务和使命，同时肩负着维护政府形象信誉的重大责任，我们既感使命光荣，又感责任重大。因此建设工程廉政建设就显得尤为重要，我们要进一步提高对工程项目建设中抓好廉政建设工作的重要性、必要性和艰巨性的认识，树立“两手抓”思想，一手抓工程建设，一手抓廉政建设，始终秉持“建一项工程，留一处传承”的建设理念，真正把每一项工程都建设成为优质工程、民心工程和廉洁工程。 李福盛同志最后要求，一是提高认识，落实责任。牢固树立工程质量、廉政建设“双安全”意识，把廉政建设的要求和内容与工程建设的任务一起部署、一起检查、一起落实、一起考核。公司主要负责人要树立廉政建设“第一责任人”意识，加强对项目工程廉政建设的管理和监督，项目经理对工程廉政建设负直接责任，具体抓好项目部本身廉政建设，一级抓一级，逐级抓好廉政责任落实，从廉政建设入手，以廉保质、以廉促建、以廉促优；二是规范操作，强化管理。要认真执行招标投标法，坚决贯彻实施招标管理的有关规定，严格按照法定程序操作，坚决杜绝各种暗箱操作行为。同时，对工程实施全过程跟踪管理、全程把关，加强建设工程变更管理和对工程参与方的监管，特别要加强计量、造价、支付、验收等廉政风险点的防控和监管；三是健全机制，防范未然。要进一步健全工程建设的廉洁约束机制，不断建立健全相关制度，进行有效约束。要认真执行制度，认真贯彻落实建设工程各项法律、法规、制度、规范，对工程建设各环节发生的问题依法依规进行责任追究；四是提高效率，注重质量。要进一步提高工作效率，确保工程进度，对建设工程项目坚持高标准、严要求，加强工程管理，在保证工程质量的前提下确保工程进度，力争把每个项目都建设成为精品工程、传世之作！ 集团公司党委委员、纪委书记李福盛、纪委委员汤金志、纪检监察室、基建管理部相关人员，以及城镇化公司领导班子成员、工程部全体干部员工参加了本次会议。 |
